miércoles, 4 de febrero de 2026

DispatchTrack presenta su visión estratégica sobre la importancia de optimizar los procesos de almacenaje y logística como factor competitivo y decisivo para las empresas mexicanas que buscan reducir costos, mejorar tiempos de entrega y elevar la satisfacción del cliente final.
 
En un entorno en el que el almacenaje y la logística constituyen los pilares de la cadena de suministro, su correcta coordinación permite no solo disminuir costos operativos, sino también acelerar la preparación de pedidos y garantizar entregas más confiables y ágiles.
 
Para Héctor Valtierra, Country Manager de DispatchTrack en México, “el almacenaje va más allá de resguardar productos: es gestión estratégica de inventarios, diseño eficiente de espacios y trazabilidad en tiempo real. Cuando estos elementos se integran con la logística, las empresas logran transformar su operación de distribución y obtienen resultados tangibles en competitividad y servicio al cliente”.
 
Valtierra agregó: “La visibilidad completa de los procesos, desde la recepción hasta la entrega final, es una ventaja diferencial. En DispatchTrack estamos convencidos de que la digitalización debe ser el eje de cualquier estrategia logística moderna: no es solamente tecnología, es una herramienta para generar valor real al negocio y al cliente”.
 
5 Claves para una logística y almacenaje eficientes
Según las mejores prácticas del sector, la optimización de estos procesos debe enfocarse en:

1. Organización estratégica del almacén: Clasificación por rotación de productos, zonas de picking eficientes y señalización clara para reducir tiempos de preparación.
2. Procesos de preparación de pedidos eficientes: Definición de rutas internas inteligentes y uso de herramientas digitales para minimizar errores humanos.
3. Trazabilidad integral: Control del estado de productos desde su ingreso hasta su salida, con información disponible en cada etapa.
4. Coordinación entre almacén y transporte: Planificación sincronizada entre cargas, envíos y salidas de rutas para evitar cuellos de botella.
5. Digitalización de procesos clave: Adoptar tecnologías que permitan registrar inventarios, optimizar rutas y automatizar notificaciones.

La correcta gestión del almacenaje y la logística impacta directamente en la eficiencia de las operaciones y fortalece la competitividad de las empresas en un entorno donde el cliente exige entregas cada vez más confiables; este impacto se refleja en resultados concretos, como el 93.5% de entregas cumplidas en Latinoamérica por los clientes de DispatchTrack, evidencia de una ejecución de última milla más precisa y efectiva, concluyó Valtierra.